第一章  总   则

      第一条  根据《中华人民共和国职业教育法》、《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》（国发〔2010〕36号）和《威廉希尔体育非学历教育培训管理规定》的精神，为引导、激励公司教职工支持、参与、壮大非学历教育培训活动，规范非学历教育培训活动，保证质量，维护学校学院品牌，结合学院实际情况，制定本办法。

      第二条  本办法适用于以学校或学院名义及场所（简称：学院承办）、面向社会组织或个人开展的、直接形成培训收入的非学历教育培训活动（简称：培训活动）。

     第三条  以上各类非学历教育培训活动必须遵守国家、地方政府、学校及学院的相关法律、法规和规章制度。

第二章  归口管理

第四条  公司承办培训活动由学院科研与实验条件保障部归口管理，具体内容包括：

（1）受理、初审培训立项申请方案，并协助整理办理学校审批立项所需的材料，以学院名称，向学校及其授权的非学历教育主管部门申请审批手续；

（2）受托执行学校及学院培训管理职责，协调、监督培训活动实施过程，监管培训合同义务充分履行、培训质量信誉、收入支出合规、风控等环节和事项。

（3）为学院承办的培训活动提供校内政策、程序及协调学校主管部门等支持，审核、整理并向学校及其授权的非学历教育主管部门提交培训活动的结项资料，协调办理培训结业证书的签批、用章、发放等事项。

第三章  立项管理

      第五条 各专业系（中心）皆可发起学院承办的培训项目，鼓励公司教职工积极策划、拓展培训业务，并经所在专业系（中心）申请发起培训活动项目。

培训项目发起单位（专业系、中心或学院职能部门）推荐该项目的主要策划人或客户开发人担任项目联系人，承担项目营销策划和客户关系管理工作；由项目联系人向培训管理部门推荐（或自荐兼任）培训项目主任，全面负责该项目营运工作（立项、实施、结项阶段的文件、组织、经费预算与执行等工作），培训项目主任原则上由公司教职工担任；培训管理部门在征求项目联系人和发起单位意见基础上，确定培训项目主任人选；项目主任兼任项目班主任，指导、监督项目充分、合规、顺利执行。

培训管理部为各培训项目委派项目协调员，协助、服务、监督项目实施，办理如下事项：

（1）培训项目执行过程中的院校内审批、培训收入进入学校帐户、财务报销、结业证件办理；

（2）协助项目主任，落实项目经费预算的执行和结余资金分配的审批、执行事项；

（3）审核、整理、上报培训项目的结项材料。

第六条 项目协调员协助培训项目主任，依照学校、学院相关规定及程序，经由培训管理部初审，并向学校主管部门申办的培训项目立项申请手续，所发起的培训项目经学校立项生效后方可实施。

第七条  项目协调员配合培训项目主任，填写《威廉希尔体育非学历教育培训项目立项审批与实施情况归档表》（见附件一），其中项目名称、项目来源、委托单位及其联系人、承办单位及培训项目主任、培训形式、招生方式、培训起止时间、培训地点、预计学员人数、学员住宿地点、学员用餐地点、教师团队成员、计划学时、收费标准和收费依据、是否发放证书等内容必须在申报立项时完整填写。

第八条  与《威廉希尔体育非学历教育培训项目立项审批与实施情况归档表》同时提交的还包括培训项目实施方案，方案应包括：培训目的、培训对象、实施时间、教学计划、学员食宿安排及交通组织、培训任课的姓名、职称及职称材料等基本信息。对于必须取得政府行政主管部门批准或备案等资质才能承办的培训项目，须向培训管理部门出示资质证书原件，并留存复印件备案。

第九条  公司受外单位委托或与外单位合作承办的培训项目，培训项目主任必须向学院提交基于各合作方协商一致的培训协议草案。该培训协议草案，经培训管理部门审核，主管院、校领导签字批准后，签订正式协议，加盖学校公章。上级管理机构委托举办的培训项目，必须有委托函。

第十条 项目立项申请经学院培训管理部门、学校教育培训管理办公室和学校主管领导审批后，由学校教育培训管理办公室统一发放培训项目编号，培训项目立项生效。

第十一条 已经立项生效的项目因时间、开班人数等原因导致不能按计划开班的应及时函告学院培训办，如果涉及协议内容、责任划分有重大变化的要重新办理立项审批。

第四章  收入分配

第十二条 公司承办培训活动的收费事项和标准必须严格遵守物价管理部门和学校财务有关规定，并由培训项目主任向计财处申报备案。各类培训项目经费收入和支出管理均按学校财务相关政策执行。收入分配以项目实际收入为基准，即项目合同经费（不含培训合同中包含食宿、集中接送站等外拨费用），具体收入分配比例如下：

（1）学校提成。实际收入的10%，由学校收取。

（2）学院提成。实际收入的20%，由学院收取。

（3）项目运营成本。不超过实际收入的65%，由项目负责人负责支出预算管理。

① 市场开发费（含课程开发）。由培训项目主任报销或支取，用于市场开发。

② 项目直接成本。由培训项目主任拟定支出预算，经培训管理部门负责人审定后执行，实报实销。

（4）项目间接管理成本。占实际收入的5%，由培训管理部门开支，统筹用于培训项目校内的立、结项事务及资料，结项后学员服务及不可预见事项。

（5）项目结余分配。项目营运成本封顶额度内的预算执行后结余部分，按以下途径分配：① 1/2用于项目人（或培训项目主任）所在专业系的专业建设及师生活动经费，由系主任提出使用方案，经系内教师投票决议，报学院备案后支出；② 1/2用于项目协调人（或培训项目主任）所在学科的建设及学术活动经费，由所在学科涉及的专业系提出使用方案，报学院分管领导批准后支出。

第五章  培训管理

      第十三条  培训项目主任必须在培训开始前将培训实施计划、学员名单报送学院培训管理部门；如申办立项的内容发生变化，培训项目主任须提前报学院培训部，如果涉及重大变动，还应重新办理立项手续。培训中培训部要加强对学员和教学的管理，保证培训质量。发生突发事件，培训项目主任必须及时报告培训部和主管院领导。培训部负责对培训项目教学和管理过程进行监督，检查培训开展情况和培训质量，及时发现并处理出现的问题。

第十四条  培训项目主任要按照培训项目的要求制定培训教学计划、选聘教师、选择教材、确定学习形式、落实教学环节，组织研讨、交流，安排实验实习、考察、考核等，保证教学质量。

第十五条  培训项目主任要根据学员人数、课程性质等要求提前落实好教学场地，要确保教学场地安全。

第十六条  培训管理部门要高度重视培训学员的管理，应委派项目协调员和确定班主任，通过开班仪式、课间活动、现场教学等各环节加强安全教育，包括理论教学、现场教学、住宿和用餐期间的课堂纪律和安全教育，做好学员在训期间的安全管理记录。

第十七条  公司培训管理部门根据培训项目主任上报的学员名单和相关资料进行审查核实后，按相关规定和要求办理结业证书，由项目协调员在项目主任协助下经办相关手续。

第十八条  项目实施完成后，培训管理部门要将办班形成的所有材料归档，由项目协调员在项目主任协助下经办相关手续。

 归档材料包括：

（1）威廉希尔体育非学历教育培训项目立项审批与实施情况归档表；

（2） 培训协议书（合同）（附件二）；

（3） 培训教学计划、课程表、教师名单、教师评价表、课件讲义；

（4） 学员签到表、考核成绩表、学员登记表和证书编号；

（5） 办班小结及相关影像资料。

认真做好培训项目的总结，主动联系委托单位，收集委托单位对项目实施各环节的建议和意见，根据教学现场学员和委托单位反馈的建议和意见明确今后努力的方向。

第六章  附  则

      第十九条  本办法由学院培训管理门部负责解释。

      第二十条  本办法自发布之日起实施。

 

附件一：

威廉希尔体育非学历教育培训

项目立项审批与实施情况归档表

                                                 　　　教育培训管理办公室制

 

附件二：

威廉希尔体育与                

联合举办“             ”培训班协议书

 

甲方：           

乙方：威廉希尔体育

为了                       ，经友好协商，甲乙双方就在 方所在地联合举办“         ”培训班的有关事宜达成如下协议：

一、培养方式与相关要求

1. 由威廉希尔体育举办 “                  ”培训班。威廉希尔体育委托“                  ”具体承办。

2. 课程：                                。

3. 培训形式：                               。

4. 培训时间：                                           。

5. 考试形式：                                           。

6. 学员学完规定的课程、通过课程考试后，可获得威廉希尔体育非学历教育培训课程结业证书。（有结业证书有此条）

二、甲方责任与义务

三、乙方责任与义务

四、收费标准及付款方式

1. 收费：                                           ，所有费用由甲方按乙方规定方式，汇至乙方财务，由乙方开具正式收据（或发票）。

2. 付款方式：                                         。

五、附则

1. 本协议一式6份，甲乙双方各持3份。

2. 本协议自双方法定代表人或授权代表签字（或盖章）之日起生效。

3. 本协议未尽事宜，由双方协商确定。

 

甲方：                                        乙方：

                                                  承办单位负责人（签字）：      

 法定代表人或授权代表（签字）：

        承办单位：（盖章）        

 

                                                  法定代表人或授权代表（签字）：

 

单    位：（盖章）                               单    位：（盖章）

 

时间：      年   月   日                         时间：      年   月   日

 

 

 

 

附：乙方账户及账号

账户：威廉希尔体育                            开户行：工行洪山支行

账号：3202006709000475962                     全称：威廉希尔体育